Право на презентацию

18 сентября 2011, 9:24

Перед тем как человеку разрешат заниматься какой-то работой, опасной для него или окружающих, его заставляют пройти обучение и сдать квалификационные экзамены. Самый известный пример — получение водительских прав.

Я считаю, что если «корпоративная среда» категорически против отказа от презентаций, то каждая уважающая себя компания должна ввести обязательную подготовку и аттестацию сотрудников, допущенных к их публичному чтению. Причём, нужно ввести разные уровни доступа. Например, на первом уровне ты можешь устраивать презентацию не более чем перед 5 людьми и не дольше чем на 10 минут. На втором — не более чем перед 10 людьми и не дольше чем на 15 минут и т. п.

Иначе получается, что куча людей тратят своё время на презентациях, которые не только бестолковые, но их ещё и слушать невозможно, потому что дико скучно и неинтересно. А это не только потеря ценного времени, но и утомление, снижение мотивации и работоспособности — что в больших масштабах выливается в серьёзные потери для компании.

Другая категория людей, которых нужно специально готовить создавать презентации — стартаперы. На заключительной части 12-го московского стартап-уикенда выступило 50 команд со своими двухминутными презентациями проектов. Из них слушать можно было максимум троих, а остальные просто выходили, утыкались носом в экран и устраивали урок чтения. Пробубнив что-то серое, тухлое и невнятное, каждая команда заканчивала фразой: «на проект нужно $100 000». Ну, ёлки-палки, с таким представлением своей работы вам никто и $10 не даст. Неужели так сложно потратить пол дня на подготовку к презентации, в которой вы просите $100 000?

Можно даже отдельную специальность выделить — чтение презентаций. Не хватает сил и умения провести презентацию своего стартапа, идеи или продукта? Так заплати профессионалу и пусть он выступит за тебя.

Но чтобы нанять внешнего специалиста, нужно представлять насколько он хорош. А для этого необходима какая-то единая характеристика. В качестве измерительной величины может выступать, например, 1 ильябирман — способность поддерживать интерес к презентации у 50 людей в течение получаса. Можно было бы взять за еденицу 1 стивджобс, но тогда все остальные докладчики будут изменяться дробными числами очень низкого порядка.

4 комментария РСС

Денис Талала
Всё совершенно верно. Меня взволновал такой вопрос: сколько ильябирманов в 1 стиведжобсе?
Антон Шеин
Сложно сказать. Но можно подсчитать: взять среднюю аудиторию презентаций Стива Джобса, умножить её на среднюю продолжительность рассказа, а потом поделить на аналогичные показатели Ильи.
Павел Тузов
Антон, полностью с Вами согласен. Сам присутствовал на таких презентациях, сам читал такие доклады.

Если бы школы ораторского искусства были чуть более популяризированнее, а именно — услуги для ИТ: искусство презентации, то я бы с удовольствием посетил их. Но, только в рамках корпоративной среды. Опять же идея для стартапа :-)
Антон Шеин
Павел, школы ораторского искусства нужны будут только если люди дорастут до уровня, когда уже не смогут самосовершенствоваться. Для большинства же задач вполне хватит прочитать книгу «iПрезентация» Кармина Галло и репетировать своё выступление более 0 раз. :)
Артем
Слишком серьезно написано, не все поймут, что это шутка. :-)
Антон Шеин
Что именно здесь шутка? :)
Игорь Кононученко
Для себя я понял, что нужно раз 10 в воздух проговорить свой доклад, чтобы без запинок в хорошем темпе его прочитать уже перед людьми. Но поскольку делаю 1-3 тех. доклада в году, зажатость все равно остается, то ли из-за интравертности, то ли из-за отсутствия регулярного опыта.